Období: rok 2015

Vzpomeňte si na situaci, kdy jste naposledy s někým vášnivě debatovali o tématu, na které jste měli radikálně odlišný názor. Mohla to být debata o tom, co s imigranty, o účinnosti homeopatie nebo o vlivu člověka na globální oteplování. Bezpochyby jste pro obhajobu svojí pozice přednesli skvělé argumenty. Podařilo se vám vašeho oponenta přesvědčit? Pokud ano, tak vám gratuluji, protože se vám povedl vzácný kousek. Dle mých zkušeností většina debat končí tím, že obě strany dále trvají na svém stanovisku, obvykle s ještě větší vervou než na začátku. Znamená to, že váš oponent je ignorant, když nechce akceptovat vaše argumenty? Možná, ale třeba jste jen zvolili chybnou taktiku. John Cook z univerzity v Qeenslandu a Stephan Lewandowsky z univerzity v Bristolu napsali krátkou příručku, ve které navrhují, jak bychom měli při vyvracení chybných názorů druhých postupovat. Jaký postup ve své „Příručce vyvracení mylných názorů“ tedy doporučují? číst dál

Prohrabuji se na hard disku starými školeními a najednou objevím něco, na co už jsem dávno zapomněl. Jedná se o krátký kurz prezentování, zaměřený na návrh a využívání slajdů při prezentaci. Je dělaný jednoduchou komiksovou formou, k čemuž mě inspirovala knížka The Skinny on the Art of Persuasion od Jima Randela. Byl jsem tak nadšený z jejího zábavného formátu, že jsem ho zcela bezostyšně okopíroval. Tehdy šlo o součást většího projektu, který se nakonec nerealizoval a kurz tak ležel v šuplíku - až doteď. Říkám si, že je docela dobrý, a tak mu chci dát šanci spatřit světlo světa. Pravda, některé věci bych dnes napsal a udělal jinak, ale rozhodně se za něj nestydím. Spíš naopak, možná je načase se k podobné myšlence vrátit - jenže těch projektů, na kterých bych měl pracovat, je příliš mnoho (díky bohu, že se mi podařilo napsat další dvě kapitoly z chystané knížky Jak lídři inspirují a přesvědčují).  číst dál

„Jdu na Peča Kuču. – Kam, proboha?“  Tak nějak reagovala minulý týden moje přítelkyně, když jsem jí oznámil, jak hodlám strávit páteční večer. Nejdříve pojala podezření, že se hodlám stát členem nějaké podivné sekty, ale poté, co jsme si záležitost vyjasnili, se přeci jen uklidnila a nakonec mě propustila. Vyrazil jsem do města a vše dopadlo tak, že jsem prožil příjemné chvíle ve společnosti inspirativních, zajímavých lidí. číst dál

28. ledna 1986 bylo na startovací rampě mysu Canaveral chladno. Ze startovací rampy visely dlouhé rampouchy. Přes nepříznivé počasí dostal raketoplán Challenger zelenou. Vyrazil na svoji desátou cestu za hranice atmosféry a na palubě nesl sedm astronautů, mezi nimi i učitelku Christu McAuliffe, která se měla stát první civilistkou ve vesmíru. Osud jí ale nepřál – 73 sekund po startu raketoplán před očima vyděšených přihlížejících a tisíců televizích diváků explodoval. Trosky dopadaly na hladinu oceánu ještě další hodinu. číst dál

Od lídrů se očekává, že po katastrofě nebo porážce dokáží své lidi povzbudit a pomohou jim najít smysl v prožitém utrpení. Vyžaduje to bezesporu takt, sociální inteligenci a cit pro situaci. Co říci poté, kdy při práci na stanoveném úkolu přijde někdo o život? Jak na situaci zareagovat? Jak to, co se stalo, vysvětlit? V této sérii článků se chci podívat na to, jak se s tímto úkolem vypořádali tři moderní lídři, prezidenti USA. V každém z prvních tří článků je popsán a přeložen jeden smuteční projev, se kterým prezidenti po katastrofě vystoupili. Poslední článek bude věnován srovnání projevů a jejich analýze. číst dál

Nedávno jsem se zabýval rozborem produktových prezentací na farmaceutických kongresech pořádaných jistou významnou vzdělávací společností. Prezentace měly různou úroveň, našlo se mezi nimi i pár opravdu špatných a možná jedna dvě vynikající. Jaké byly nejčastější chyby, se kterými jsem se setkal?  číst dál

Nedávno jsem se díval na dokumentární film stanice BBC Temné charisma Adolfa Hitlera. Dokument zcela nenaplnil mé očekávání, těšil jsem se na hlubší analýzu Hitlerova charismatického vůdcovství. Obsahuje ale několik trefných postřehů a především zajímavé dobové nahrávky. Na dvou těchto záznamech jde dobře demonstrovat, jakým způsobem Hitler neverbálně ovlivňoval lidi kolem sebe. V tomto krátkém článku chci probrat tři prvky Hitlerovy neverbální komunikace, které mu spolu s dalšími faktory umožnily, aby působil jako dominantní, autoritativní vůdce. Které tři prvky to jsou?Prvním z nich je ov... číst dál

Ochutnávku z mojí knihy Jak lídři inspirují a přesvědčují si můžete stáhnout zde: http://ulozto.cz/xksWodFm/jak-lidri-inspiruji-a-presvedcuji-ukazka-pdf číst dál